原标题：六脉数科CEO甘醇：无论数字转型或改造，数据与变现才是最核心的要素 2020全球数字价值峰会

  9月3日-9月5日，钛媒体和ITValue主办的2020全球数字价值峰会在三亚召开。在9月4日上午“重新审视数据战略”主题论坛上，六脉数科CEO甘醇发表了《区块链的产业化与商业模式探索》的主题演讲。甘醇表示，区块链最大的价值是在商业化的组织的特定场景之中提供一种新型的跨组织信任基础，并解决数据归属、数据共享，数据隐私、数据可靠四个问题。

  甘醇表示在数字化转型过程中会出现一些大的结构化变化。区块链正在从依赖中心化的串联结构方式在向去中心化的并联化协同方式来进行转型；传统消费互联网在向产业互联网进行转型，在此特定场景之中，区块链联盟链的并行式结构可以为打通组织之间的互信，建立组织间的信任基础发挥作用。

  甘醇还提到了，“互联网+”在向“万物+”转变过程中，未来数据的端点将会落在各种微小设备之上，产生大量的个人数据，也为区块链在整个数据的加密存储、数据确权提供了很好的应用场景。同时，只有大家真正愿意平等的在一个平台上交换、共享数据，才可以展现出数据真正的价值。

  今天和大家伙儿一起来分享一下我们在创业过程中、区块链行业中遇到的一些问题和思考，以及在探索商业模式中的成功商业案例。

  六脉数字科技是一家为数字金融、数字贸易、政务治理领域提提供一站式联盟链部署与运维服务解决方案的企业。目前在北京、成都拥有双总部技术运营中心，团队200余人，研发人员占比85%以上。核心成员毕业于北大、清华、人大、新加坡国立大学、圣地亚哥州立大学等国际名校，拥有英特尔、蚂蚁金服、腾讯、京东等有名的公司工作经验。

  同时还是联合国 “国际区块链组织（BAI）” 全球科学技术企业成员，“区块链服务网络BSN”技术开发核心成员，全国首家推出商用落地产品和服务的BSN门户。

  作为区块链行业的创业者，我不停的在思考，未来区块链到底可能在数据方面创造什么价值？

  整个数字化转型过程之中一定会出现一些大的结构化的变化。区块链正在从依赖中心化的串联结构方式在向去中心化的并联化协同方式来进行转型；传统消费互联网在向产业互联网进行转型，在此特定场景之中，区块链联盟链的并行式结构可以为打通组织之间的互信，建立组织间的信任基础发挥作用。

  “互联网+”在也正在向“万物+”转变，未来数据的端点将会落在各种微小设备之上，产生大量的个人数据，也为区块链在整个数据的加密存储、数据确权提供了很好的应用场景。

  我认为，未来区块链数据最大的价值是在特定场景的商业化组织之中提供一种新型的跨组织基本的建设，并解决数据归属、数据共享，数据隐私、数据可靠四个问题。在平等的商业化组织之间协同、共享、交换数据是一个很重要的突破，只有大家真正愿意平等的在一个平台上交换、共享数据，才可以展现出数据真正的价值。

  作为一家成立不到三年的技术型创新企业如何商业化，是我们从始至终在探索的问题，我认为只有当技术能得到大规模采用的时候，才是真正的可持续的商业模式。

  今年国家层面上开始关注区块链后，外界会有各种不同的声音出现，觉得区块链雷声大雨点小并未看到大的行业级应用。虽然外部商业环境数字化程度没那么高，但是已有一些大型的集团公司、金融企业内部应用区块链技术。

  区块链技术服务公司存在一定的生存挑战，早期整个框架的研发成本非常高，如果单纯的做信息化外包服务商，很难支撑长期的发展，所以我们从一开始就以底层的技术框架为基础，专门聚焦产业领域、数字金融，数字贸易领域商业化。

  第一个案例是跨境贸易项目，他们从通关仓储、物流运输、产品溯源、分销体系管理，都是通过传统网络技术来解决的，但是后面遇到了一些问题，例如分销商售卖的货品遭到客户投诉假货的问题，这对于分销商而言每年至少造成五千万以上的损失。

  我们针对客户的痛点分析、调研后，将区块链技术运用在通关、物流、退免税、支付、商品溯源以及未来的融资、风控上，实现跨境电子商务“一站式”可溯源的可信电子化服务，具体体现在以下四方面。

  1）海关监管智能仓，客户下单货物经海关对全流程节点查验后通过分流集运出区，全程在海关区块链网络监管下进行进出区物流流转；

  2）新零售业务中台，海关数据、商品数据、供应链以及营销数据统一维护上链，实现以销定产，同时与政府公共服务平台对接监督商品销售质量

  3）智慧仓储物流，提供系统性的仓储物流解决方案，建立与生产商、销售商信息交换通道，快捷配送同时实现物流数据归集上链

  4）链上智能分销管理，通过将分销管理和升级奖惩制度和规则上链，建立真正公平的职能分销商管理体系，极大降低链条中间环节成本损耗且提高整个分销管理效率

  这样的方式至少每年帮企业节省接近三千万左右的赔付额，同时也得到了内部的认可。

  第二个案例是建筑产业，客户是四川某国字背景集团，旗下拥有十家建筑公司，之前基于一套完善的SaaS系统对建筑公司做管理。

  但是遇到三个行业难点问题，第一，质量责任体系不完善，追溯检查验收环节难，导致工程质量难保障；第二，建筑工人用工市场不规范，实名制管理未实现覆盖，薪资及时发放难到位的农民工发薪讨薪难；第三，建筑工人用工市场不规范，工人职业化、专业化、技能化不高，缺乏标准的职业体系。这是传统的网络技术无法解决这些问题，于是就找到了我们

  区块链只做三件事情，第一，建立技术公信力，通过技术方法确保链上数据真实、可信、透明，链上数据各方强约束，无法篡改，让监管背书方安心参与；第二，可追溯，所有链上参与方均需经过许可加入操作记录及操作人员数据均可追溯不可抵赖；第三，监管穿透，通过分布式账本技术实现及时同步数据，提升监管效率及穿透力。

  让数据不再是单运行，而是全链路的运行。同时监管部门的介入可以共同构建行业的数据化平台，实现实名制管理。

  这只是其中两个案例，未来我们将看到联盟链在国家政务治理、商业体系中有的广泛应用。

  最后，未来希望中国可以构建出自主、创新的生态环境和联盟链技术的行业标准，同时我们大家都希望可以参与到标准的制定、推动中。谢谢大家！（本文首发钛媒体App，作者 郭虹妘）